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soutenir les innovations produits, organisationnelles et marketing en utilisant les effets de levier des nouvelles technologies et des nouveaux comportements des individus. depuis plusieurs années, j’ai eu la chance de piloter de grands projets de transformation de l’entreprise, en particulier dans le digital et l'agilité, avec un engagement fort et dans le respect du triptyque coût-délai-qualité. au travers de mes diverses expériences, j’ai construit un socle technologique et méthodologique permettant d’atteindre un niveau de qualité et de performance remarqués au service des projets qui me sont confiés. mon expérience du management s’est construite dans des contextes difficiles de transformation (réorganisation ou fusion) me donnant de solides bases pour piloter des équipes dans des environnements mouvants. force de proposition et de conseil en matière de numérique, je priorise les projets et les activités en fonction des enjeux business de l’entreprise. doté d’un grand sens de l'écoute, du service et de l’organisation, rigoureux et efficace, mes pratiques managériales, mes aptitudes au management de projet et mon leadership sont autant d’atouts pour fédérer mes équipes sur la base d’objectifs partagés et de valeurs communes. mes liens expériences manager octo technology depuis 2016 développement commercial sur les comptes banque et assurance de ma bu création du projet #portraitdecdo sur http://blog.octo.com schéma directeur pour la gestion des environnement anté-production pour un assureur cadrage du déploiement de la banque mobile en afrique subsaharienne pour la filiale internationale d’une banque diagnostic du modèle opérationnel de la digital factory d’un assureur développement d’une application mobile et web de gestion de la logistique d’un site de ecommerce en afrique en savoir + responsable du domaine développements logiciels la mutuelle générale depuis 2013 ma mission au quotidien est de contribuer au développement de l’innovation et à la transformation numérique de la mutuelle générale au sein de la dsi. la vision, la stratégie et les objectifs de mon entreprise raisonnent complètement avec mes convictions concernant les enjeux du digital. dans ce cadre, je participe à la planification des projets porteurs d’innovations et je leurs donne une réalité concrète. la mutuelle générale m’a ainsi permit, depuis plusieurs années, d’oser relever régulièrement de nouveaux défis enthousiasmants, en particulier ceux liés à la transformation digitale du business. j’ai toujours été attiré par les métiers qui nécessitent d’être ouvert d’esprit, porteurs de challenges, impliquant de fédérer des équipes tout en faisant appel à un savoir faire technologique et méthodologique. j’aide depuis maintenant 15 ans, la mutuelle générale à entrer de plein pieds dans le 21ème siècle et à passer le cap critique de la transformation numérique. mon rôle est de permettre aux entreprises d’affronter les défis de la modernité et de l’innovation. missions principales : management et encadrement d’une équipe de 15 personnes (1 équipe d'architectes et 1 équipe de développeurs) alignement de l’organisation du domaine avec la stratégie de l’entreprise participation à la définition des pratiques de sourcing, amélioration de l’adéquation opex / capex sur les développements en lien avec la stratégie achat direction technique de tous les projets de l’entreprise pilotage du suivi budgétaire (3000 jhs), gestion de l’allocation des ressources et des compétences en fonction des besoins projets optimisation (escm) et pilotage de la relation contractuelle et opérationnelle des fournisseurs (ssii, éditeurs) ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- responsables des projets suivants : responsable de la transformation agile ainsi que du centre d'excellence sur les pratiques agile de la mutuelle générale mise en place et pilotage opérationnel d'une tma de 17 etp à orléans (1,5 m€ / an) pour optimiser les coûts de maintenance en condition opérationnelle mise en place d'une plate forme d'api management, composant central et pré-requis à la un environnement de dmp / eprm dans le cadre de la transformation digitale de l'entreprise industrialisation de la plateforme big data montée sur aws (amazon webservices) dans le cadre d'un poc définition de la stratégie de data integration dans le cadre de la création du département information management mise en place du réseau social d'entreprise yammer cdi paris (france) en savoir + responsable du pôle digital & crm la mutuelle générale 2008 à 2013 missions principales : création de l’équipe à la séparation des dsi de la mutuelle générale et de la mutuelle nationale des territoriaux dans un contexte difficile management et encadrement d’une équipe de 6 personnes (chefs de projets et développeurs) pilotage budgétaire de mon service (1200 jhs) direction technique de tous les projets innovants et de transformation digitale définition et déclinaison de la stratégie de communication digitale et multi-canal avec l’agence de publicité et les agences médias de l’entreprise (seo, sem, rtb) avec adaptation du crm et mise en place du suivi de la performance digitale pilotage de la maintenance de 50 applications, sites internet et applications smartphone pilotage de la relation contractuelle et opérationnelles des fournisseurs (ssii, éditeurs) gestion de la relation moa (marketing, communication, commercial) ------------------------------------------------------------------------------------------------------ refonte du site publique www.lamutuellegenerale.fr avec optimisation seo / sem, accessibilité, augmentation du traffic et de la génération de leads refonte de l’espace adhérent fournissant des services de dématérialisation des relevés de prestations et de selfcare mise en oeuvre de l’application iphone et android « m@ mutuelle » intégrant des fonctionnalités de géolocalisation mise en oeuvre de l'application crm « maison » avant la migration sur salesforce.com mise en oeuvre de la signature électronique, du web-to-call, web-to-chat et de l’adhésion en ligne cdi vincennes (france) en savoir + chef de projet la mutuelle générale 2006 à 2008 cdi paris (france) ingénieur d'etudes la mutuelle générale 2000 à 2006 cdi paris (france) développeur web savie 2000 stage sainte-foy (québec) (france) formations master management global des entreprises - mention bien université de paris dauphine octobre 2013 à juin 2015 cette formation permet de valoriser les connaissances antérieures et de développer les différentes aptitudes requises pour une approche globale du management : - capacités opérationnelles par la maîtrise des techniques fondamentales de la gestion et du management, - réflexion stratégique, par une approche internationale des marchés et des situations concurrentielles, - pertinence des attitudes et des comportements, en mettant l'accent sur le développement personnel et le renforcement du 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RegrInfo
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